干部工作龙井市ldquo三个一 [复制链接]

　　近年来，龙井市坚持以“三个一”为抓手，通过选优配强干部队伍，培养“脊梁型”、“头雁型”两型干部，提升干部年度考核工作质量等有力举措，持续激发广大干部干事创业、担当作为的内生动力。

　　围绕一条“主线”，选优配强干部队伍“常态化”。树立鲜明选人用人导向，盯紧在重大斗争实践中驾驭复杂局面、解决实际问题能力强的干部，定期组织开展干部日常考察，对符合提拔标准且成熟度较高的优秀年轻干部优先提拔使用。同时，注重加强乡镇街道班子队伍建设，扩大乡镇街道领导干部选拔视野，改善干部队伍结构，为“一线”领导岗位注入新鲜血液。去年以来，新提拔干部65名，提拔“一线”干部占新提拔总人数的40%，其中，有6名优秀年轻干部到乡镇街道任职。

　　突出一个“亮点”，搭建两型干部培养“新阶梯”。为进一步拓宽选任视野和渠道，制定《关于进一步激励敢于担当、勤奋务实“脊梁型”干部的若干措施》，明确优先提拔重用“七种”类型干部标准，选树一批为全市发展作出突出贡献的“脊梁型”干部。制定《龙井市“头雁型”经济干部培养管理使用方案》，围绕全市中心工作，着重培养懂经济、精业务的“头雁型”干部。去年以来，提拔使用扶贫一线干部24名，社区疫情防控一线干部2名，选派21名优秀干部和专业技术人才到边合区和宁波象山挂职锻炼。

　　竖起一根“标尺”，精准把握年度考核“指挥棒”。制定《龙井市年市管科级领导班子和领导干部年度考核方案》，以科学合理的考核内容彰显正确考核导向。同时，采取征集市级领导评价、各单位互评、社会民意调查等方式，做到全方位、多角度评价市管领导班子及领导干部。坚持把考核结果作为掌握领导班子和干部现状的“摸底工程”，对实绩突出的干部，优先考虑重用；对不担当不作为的干部，及时开展谈话提醒，奋力转变干部思想，激励干部在各项工作中奋勇当先、干事创业。

（龙井市委组织部　徐*、张亮）